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コラム 介護屋みらい

介護屋みらい 社長のコラム


Vol.54 2019年08月01日(木)

雨の多い日が長らく続き、梅雨らしい梅雨となりましたが、梅雨明けから一転、非常に厳しい暑さとなっています。体調は崩されていないでしょうか。

7月のコラムを要約すると、有料老人ホームにて、取締役になったものの、貧困ビジネスを実施した経営に納得が出来ずに、キャンキャン吠えた事で、役員解任となりましたが、2人の部下が、一緒に頑張りましょうって、3人で独立への道を選んだところまで、お伝えさせて頂きました。

ただ、突然の出来事でしたので、何をして良いのかわからない状態でしたが、2人の部下がいるので、生活がかかっていますから、稼がないとダメなのです。

そこで、二つの構想を立てました。
一つは、介護保険ビジネスを実施する。これが後の介護屋みらいに繋がるわけです。
もう一つは、有料老人ホーム紹介所を実施する。

そこで、有料老人ホーム紹介所にて、お金を稼いでいる間に、独立型の居宅介護支援事業所を立ち上げるためのノウハウを構築する事にしました。
そういえば、このコラムを始めたきっかけは、「なぜ儲からない独立型居宅の経営を選択したか」この真意を明かす事から始まりました。

答えは、実に簡単です。

貧困ビジネスをやった会社がどうしても許せなかった。
だったら、自分は、公正中立の極みをしてみよう!

これが、動機です。
次月に続きます。


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